培训发展

　　根据员工的目前状况和未来发展，结合企业发展需求，规划员工职业生涯发展，努力为每个员工创造良好的培训条件和机会，提高员工的技能、能力、知识和态度，进而培养公司积极向上的学习气氛和培训文化，推动企业的持续发展。

　　培训内容
　　入职培训、转岗培训、晋升培训、岗位知识技能培训、工作态度和礼仪、职业资格培训、思想教育、形势教育、法律法规教育、公司发展、学历进修、工作语言等。

　　培训方式
　　委托内训、专家授课、上级培训、专题交流、个性化网上培训、多媒体课程光盘自助培训、现场培训、同伴指导、个性化外训（讲座、报告、短训班、公开课、学历学位课程）等。

　　培训管理
　　基于员工和组织需求，制定培训计划；
　　教育培训前填写《培训审批表》，先审批，后培训；
　　教育培训考核验证结果达到及格以上方能报销培训费用；
　　公司自主安排的培训和外训原则上放在业余时间进行，需占用工作时间的，一周不超过半天（上级指令除外），其他学习占用的工作时间作为公假；
　　所有培训纪录由人力资源部备案。